Nakagawa Masashichi Shoten i 18 studentów podejmują wyzwanie założenia firmy z "ambicją"

Co jest potrzebne: Wizja i Strategia Sześciomiesięczny raport na temat zarządzania Nakagawa Masashichi Shoten

Jak tworzysz plan dla całej swojej firmy, zaczynając od wizji? Od "jak ustalić wizję" do "strategii konkurencyjnej i taktyki," "branding," "projektowania komunikacji," i "rozwiązywania problemów," metody zarządzania Nakagawa Masashichi Shoten są wszystkie ujawnione!

Sprowadzanie ambitnych i zdolnych talentów do regionów—Jun Nakagawa, właściciel 13. pokolenia Nakagawa Masashichi Shoten, uruchomił ambitny projekt „Another Japan”. Osiemnastu studentów z całej Japonii spędziło ponad sześć miesięcy ucząc się zarządzania i faktycznie prowadząc sklep. To doświadczenie będzie przypominało im o ich przyszłych karierach, niezależnie od tego, czy rozważają założenie firmy, czy zmianę pracy, i wrócą do swoich rodzinnych miast i będą prosperować.. Przedstawiając ten scenariusz, Nakagawa podzielił się ze studentami know-how zarządzania „napędzanego wizją”, które kultywował przez lata.

Ta książka jest wynikiem 2640 godzin zakulisowej relacji z projektu „Zarządzanie studentami x Rewitalizacja regionu = Inna Japonia” prowadzonego przez Nakagawa Masashichi Shoten i Mitsubishi Estate, i stanowi przewodnik po „jak stworzyć biznes z ambicjami”, który jest potrzebny w nadchodzącej erze.. To pierwszy w Japonii podręcznik aktorski na temat „wizja x strategia konkurencyjna”.

Książka ta jest dedykowana wszystkim pracującym, niezależnie od tego, czy rozpoczynają nowy biznes, są obecnymi właścicielami firm, pracownikami wyznaczonymi na liderów projektów, czy studentami..

[Rekomendacje] „Biznes to sztuka wszechstronna — musisz wziąć za niego odpowiedzialność i nim kierować w całości. Podróż action-learning opisana w tej książce demonstruje podstawy biznesu i zarządzania." --Ken Kusunoki, Uczony Biznesu

„Jestem pewien, że zetknięcie się z tą książką zainspiruje wiele osób do podjęcia nowych wyzwań. Ta książka jest tak jasna, praktyczna i pełna zmysłu estetycznego, że kondensuje wszystko, co musisz wiedzieć o „jak zbudować biznes”. --Asako Tsuji, Dyrektor Kreatywny

[Spis treści] Rozdział 1. Firma i Średnioterminowy Plan Zarządzania Rozdział 2. Strategia i taktyka konkurencyjna Rozdział 3. Trzy Analizy Sytuacji Bieżącej Rozdział 4. Marketing Rozdział 5. Branding Rozdział 6. Wizja Rozdział 7. Pojęcie Rozdział 8. Misja, Wartości i Kodeks Postępowania Rozdział 9. Produkt Rozdział 10. Porozumiewanie się Rozdział 11. Operacje Rozdział 12. Rozwiązywanie problemów